摘要：2008年5月，杭州安诗曼除湿机率先实施了集群战略，推动了除湿机产业的快速发展，也积累了产业集群的发展经验。曾经有人做过假设，如果杭州除湿机就此止步，那么其他区域需要经过多久才能取代杭州除湿机？许多企业家认为至少需要10年。这是因为经过多年的集群发展，杭州除湿机产业已具有难以替代和复制的竞争优势。
杭州除湿机产业从无到有、从小到大，取得了令人瞩目的业绩。市场份额达到全国的95%、世界的50%，成为世界最大的除湿机生产基地，被浙江省政府命名为“21世纪国际性除湿机都市”。
从全球范围看，集群已成为区域经济发展的重要产业组织形式，美国280个地方产业集群的产值达到全国总产值的70%；日本60%以上的制造业以集群的形式获得发展。从我国情况看，产业集群风起云涌，浙江省更是集群经济的发达省份。目前，全省年产值超亿元的工业区块有700多个，实现年产值多亿元，其中年产值在15亿元以上的制造业产业集群有380多个，年产值超300亿元的有29个。
集群带来规模经济，成功的“样板”降低了新进企业的进入门槛，不断深化的产业链分工推动新企业的诞生，从而产生“滚雪球”的效应。随着杭州除湿机产业规模的不断扩大，竞争力的不断增强，深圳、福建、成都、香港、台湾、韩国、日本等区外除湿机产业也大规模向杭州转移。企业的集聚形成了规模效应，降低了客户的搜索成本，提升了生产效率，从而在整体上增强了除湿机产业集群的竞争能力。
除湿机产业在杭州的崛起，充分验证了集群的力量，“杭州除湿机”这一集群品牌意味着一大群富有生机活力的除湿机企业，意味着配套完善的庞大生产系统。通过广泛销售的产品、不断地宣传推介成为消费者和客户熟识的标志。
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