中国的除湿机发展虽然没有像家电那样辉煌，但是和三十年前相比，不管是行业规模还是市场都有了巨大的进步，尤其是在加入WTO后到2012年这段时间内，是除湿机发展的高峰期，因为这也是我国经济发展最快的时期。现在除湿机的发展随着国内经济进入新常态进入一个比较艰难的阶段，对除湿机企业来说，跨过去就是阳光大道，跨不过去的话，那么就会变成一条咸鱼了。
所以如何销售除湿机、如何占领更多的市场就成为除湿机企业非常重要的一个问题，我们知道，除湿机销售跟家电产品一样，经历了很多阶段，提出了很多口号，什么"先入为王"、"渠道为王"、"规模为王"，然后到现在的"价格为王"，好像谁的除湿机价格低就能卖出去更多的产品，结果激烈的价格战把除湿机市场搞得一塌糊涂，越发混乱，而且这还导致假冒伪劣产品大行其道，大有劣币驱逐良币的形态。
我们知道，随着电商的崛起，除湿机销售已经进入互联网时代，除湿机市场再次面临变革，在各种为王的市场终结后，未来的除湿机销售该如何进行呢？
我们需要对除湿机市场进行重新认识，它是随着市场外部环境变化而不断变化的，其主要矛盾也会随之改变，所以解决的方法也是不一样的，动态的市场不存在一招鲜吃遍天的事情，用兵来将挡水来土掩形容还差不多。
有人会说，现在不是互联网时代么？互联网节奏快，只要站在风口就能起飞，但是，小编以前说过，站在风口是容易飞起来，但是飞起来之后呢？并不是飞起来就可以飞远的飞高的，如果没有羽翼，你终究会落到地面。乐视电视飞起来了吧？但是它现在要落地了，你能够说它没有站在风口吗？
那么这个羽翼是什么呢？其实很简单，这个羽翼就是你的产品你的企业缺少的那一部分，只要不断的把自己的缺点补充完整，那么在市场上就可以站稳脚跟了，除湿机企业是如此，其他行业也不例外。你不能跟着别人起哄，别人的成功你是不可能复制的。
随着用户不断改变，销售渠道也在变化，产业格局也在不断的变化，光靠一种销售方法是不行的。未来最好的方式就是要与时俱进，看清楚当前的市场和社会热点，再结合自己的特点来寻找市场主题，而不是市场上什么热，就跟着追逐起哄。而最好的做法是走差异化路线，自己创造市场主题来让别人跟风，除湿机企业要是能够做到这点，那么就永远立于不败之地。
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